领导班子整改清单 单位姓名:靖江市供销合作总社 主要负责人:卢 杰 市委督导组组长：徐利培
| 序号 | 需整改的问题 | 具体整改措施 | 整改时限 | 备注 |
| 1 | 花拳绣腿，贪图虚名 | 树立正确政绩观，夯实、规范服务载体建设各个环节；开展回头看，规范原有行为。 | 即知即改 | |
| 2 | 弄虚作假，追求政绩 | 宣传学习《会计法》、《统计法》，加强会统人员培训，严格数据收集、整理、汇总程序。 | 即知即改 | |
| 3 | 工作不实，粉饰太平 | 靠船下篙下达指标，考核过程公开透明，考核体系设置科学，奖罚分明，不打和牌，摒弃平均主义。 | 即知即改 | |
| 4 | 调查研究不到位 | 结合工作设置调研课题，规定时间、任务，提出调研报告，并有针对性建议。 | 即知即改 | |
| 5 | 学习图应付 | 健全学习制度，做到党委中心组学习，机关集中学习与个人自学相结合，有内容、有笔记、有心得、有检查。 | 即知即改 | |
| 6 | 制度执行不恒定 | 强化领导带头作用，强化纪检督查作用，强化职工监督作用。 | 即知即改 | |
| 7 | 决而不行 | 梳理决而不行的原因，强化推进的责任制。 | 即知即改 | |
| 8 | 关心群众疾苦不够 | 完成市下达的“结对帮扶”、“三解三促”任务，与帮促对象探讨新路径；对系统内离退休人员、职工定期沟通、慰问；多种形式或畅通意见收集渠道。 | 即知即改 | |
| 9 | 有官气、暮气 | 通过学习，深刻认识“我是谁、为了谁、依靠谁”；形成不能绕、不能推、不能避、不能只做老好人的责任机制。 | 即知即改 | |
| 10 | 决策不透明、民主与集中不当 | 确定议事规则，改革决策流程，坚持民主集中制 | 即知即改 | |
| 11 | 不作为，乱作为 | 形成追查机制。 | 即知即改 | |
| 12 | 贪图享受、精神懈怠、不思进取 | 通过学习，强化宗旨意识；走出去借鉴，营造上进压力；创新机制，形成新风正气。 | 即知即改 | |
| 13 | 勤俭节约、量入为出不够 | 专人负责，强化水电管理；规范办公用品采购、领用流程，杜绝浪费、重复。 | 即知即改 | |
| 14 | 对吃喝要求不严，放弃管理 | 建立并规范执行公务接待制度；加强检查监督；社务定期“公开”；落实包保责任。“三公”经费只降不升。 | 即知即改 | |
| 15 | 管党不严、政治敏锐度不高 | 争取市委配全总社领导班子；对基层党组织进行换届改选，促进党组织活动正常化并发挥应有作用；加强大政方针学习，增强是非鉴别力、政治敏锐性，强化决策能力、驾驭能力。 | 年内 | |
| 16 | 执行八项规定不到位 | 用好闲置办公用房；精简压缩会议及材料。 | 即知即改 | 闲置公车待车改 |